日前，上海邦德职业技术学院在德贤楼会议室召开中层干部会议，讨论修订学校“十二五”后三年发展规划。校领导葛朗、傅大友、倪祥保、任淑淳和各分院正副院长、各处室正副处长出席会议，会议由院长葛朗主持，学校董事会顾问傅大友对制定后三年发展规划作了解读，他说，学校的“十二五”规划是在两年以前制定的，现在形势发生了较大的变化，学校投资人和学校主要领导也发生了变更，新形势要求我们要有新的发展思路和新的发展目标。所以我们必须以科学发展观为指导，坚持“创新驱动、转型发展”，切实加强专业建设与师资队伍建设，积极开展与行业著名企业合作办学，不断深化教学改革，努力提高教育质量，为把学校建成一所以培养现代服务业人才为主，以“特色、精致、质量”为主要标志的品牌高等职业学院奠定坚实基础。
傅大友顾问提出了招生与就业、专业建设、师资队伍建设、课程建设与科学研究、实验室与实训基地建设、继续教育与社会服务、推进校园建设二期工程、加强党建，发扬民主，凝聚人心，建设和谐学校，争创“上海市文明单位”等八大主要目标。为了实现这些目标，他提出了10个主要措施确保这些目标的实现，一是组织全体师生认真学习贯彻党的十八大精神，切实加强党建和精神文明建设，充分发扬民主，鼓励积极竞争，不断提高待遇，营造和谐氛围，树正气，立新风，鼓干劲，全校上下同心同德，努力促进学校发展。二是制定教师队伍建设专项规划，采取切实措施，加强教师队伍特别是青年教师队伍建设，引进一批优秀硕士、博士充实教师队伍，鼓励现有青年教师读硕、读博或在职进修、访学。三是组织专题小组，深入调查研究，理清思路，明确目标，做好专业建设和分院设置规划。四是强化招生工作。完善招生政策，加大宣传力度，积极拓展生源基地。校领导和部门组成若干小组，实行区域分工负责制，全力参与招生工作。五是深化教学改革，加强教学管理。狠抓教风、学风建设，严格执行教学计划和课堂纪律、考试纪律，加强教学检查、督导，确保评估顺利通过。六是坚持开放办学，实行校地互动，加强校企合作和国际交流。要主动走出校园，积极寻求地方政府、企业的合作与支持。大力开辟新的国际合作交流项目。七是继续教育、成人教育要积极拓展新的项目，如学生考证、企业员工短期培训等。八是调整机构设置，合理划定职责，明确工作要求，力求精干、高效，更好服务教学科研工作和师生员工。实行定编定岗定责，加强考核并与津贴分配挂钩，奖勤罚懒，奖优罚劣。九是积极争取政府扶持资金和集团配套支持，加大教学资源和校园基础设施建设。十是加强辅导员队伍建设和学生指导服务工作，繁荣校园科技文化活动，努力培养学生综合素质与能力，确保就业率、签约率稳中有升，并不断提高就业质量。
日前，学校分别召开座谈会，广泛听取广大干部教师对后三年发展规划的意见和建议，学校将在听取意见和建议的基础上进一步修改完善后正式公布实施。
