近两年，三峡大学电气与新能源学院以改革创新为根本动力，以内部管理机制、人才培养模式、资源优化配置等为突破口，提升效力、激发活力、汇聚合力，形成了强劲的发展势头。

“四统一”增进学科建设新成效

为了更好地推动学科发展，学院重新组建了电力工程系、电力电子系、输电线路工程系、控制工程系和水电仿真研究中心、风电与新能源电力系统研究中心、电工电子实验教学中心、电气工程实验教学中心，力求实现研究方向、研究平台、研究队伍、研究生的“四统一”。学院将权力和管理重心向系（中心）转移，使系（中心）具有独立的队伍、学科、科研、人才培养、社会服务职能。为了进一步优化资源配置，学院取消了单独的博士教授工作室及校、院领导在系部的工作室，腾出空间构建科研平台；专门设置了风电与新能源电力系统研究中心、仿真研究中心两个发展特区，为每个系（中心）设置了独立的学术交流室。

“四位一体”探索人才培养新模式

近两年，学院启动了人文素质工程，与文学与传媒学院达成了人才培养合作协议，举办了“文化与创新”主题年活动，通过开设人文素质课程、定期举办人文知识讲座、开展结对交流、联合举办新年诗文朗诵会等，探索出一条加强工科学生通识教育，提升人文素养的新路。学院还积极实践“学生—学校—家长—社会”四位一体的人才培养模式，邀请部分学生家长面对面开展研讨和交流，形成学校教育与家庭教育的合力，更好地服务学生成长。

“双服务”提升发展新动力

2012年，学院工作实现多项突破，电气工程学科获评湖北省特色学科，学院获得多项国家级项目，科研经费大幅增长。学院与北京国智衡公司、宜昌电力勘测设计院、中船重工七一零研究所、葛洲坝电力公司等单位的合作取得实质性进展，在七一?研究所、宜昌电力勘测设计院建成研究生创新基地，5名教师和10名研究生参与到企业的科研项目中。

电气与新能源学院院长黄悦华认为，当前竞争激烈、形势逼人，唯有坚持向改革要“红利”，向“双服务”要潜力，向创新要活力，才能最大程度汇聚动力、形成合力，为事业发展注入强大的正能量。